La causa de desarrollo del motor Simo

Sin embargo, desde un punto de vista horizontal, el desarrollo de la economía no pública en nuestra ciudad aún no ha alcanzado otro nivel, y la influencia de la economía no pública debe ampliarse aún más. A partir de hoy, nos centraremos en las destacadas organizaciones económicas no públicas en nuestra ciudad.

Algunas de estas empresas tienen una posición y un papel importante en el desarrollo económico y social de nuestra ciudad. Algunos tienen características únicas en la filosofía empresarial, el modelo de gestión e innovación de mecanismo institucional. Algunos han mejorado su competitividad en el mercado al centrarse en los conceptos de marca, la conservación de la energía y la reducción de emisiones e innovación tecnológica. , Mientras nos desarrollamos, no olvidamos retribuir a la comunidad y prestar atención a las empresas de bienestar social.

Capturamos su brillantez, pero estamos dispuestos a proporcionar una referencia útil para el desarrollo económico no público de nuestra ciudad. Xi'an Simo Electric (Group) Co., Ltd., una compañía conocida en Xi'an, todos los que están familiarizados con él saben que esta compañía ha cambiado su nombre dos veces. Los dos cambios en el nombre de la compañía también reflejan el gran empuje traído por la reforma del sistema a Simo Electric. El predecesor de Simo Motor es Xi'an Motor Factory, una de las tres principales fábricas de motor en el país.

Al igual que muchas grandes empresas estatales, también ha creado brillantez en la era de la economía planificada. Sin embargo, desde 1993, el mecanismo ha estado inactivo, la gerencia ha sido atrasada y la cuota de mercado ha disminuido año tras año ... Xi'an Electric Motor Factory ha ido cuesta abajo y está en peligro de ser eliminado por el mercado. En 2002, una reforma surgió silenciosamente en la fábrica de motores, racionalizando la organización y comprimiendo personal.

El nuevo equipo de liderazgo comenzó al cambiar el antiguo modelo de gestión de las empresas estatales como "grandes y completas", desinvertir las funciones sociales de la empresa, y establecer varias subsidiarias especiales auto-operadas y autofinanciadas para llevar a las empresas no principales al mercado y subcontratar, forzar y otros procesos para reducir la empresa. En el año de la reforma, convirtió las pérdidas en victorias.

En 2004, después de probar los frutos de la reforma exitosa por primera vez, la reestructuración de la fábrica de motor Xi'an dio un paso mayor. Debían transformarse en una compañía de responsabilidad limitada. Las dos empresas del sur asociadas con la fábrica de motor eléctrico y las 31 personas naturales en la fábrica mantuvieron las acciones juntas, y los activos estatales se retiraron de inmediato. Esta es también la primera empresa estatal en la provincia de Shaanxi en ser completamente reestructurada. Tuvieron éxito. Sin agregar una carga al gobierno, Xi'an Motor Factory fue reestructurada a "Simo Electric (Group) Co., Ltd." En general. La vitalidad de la propiedad no pública se refleja en la empresa, y el mecanismo es más flexible. El sistema salarial de trabajo a destajo para los trabajadores ha cambiado la situación en la que las personas eran frívolas en el pasado, y las grandes recompensas para el personal técnico de I + D han estimulado el clímax de la innovación de productos.

La economía de producción de la empresa se ha desarrollado rápida y saludablemente. En 2006, Simo Motor se ha convertido en un líder en la industria. En 2007, para resolver el cuello de botella de capital encontrado en el desarrollo adicional de la empresa, Simo Electric se reestructuró en una compañía de acciones conjuntas por segunda vez. Esta transformación de acciones ha atraído la atención en la industria manufacturera. Varias empresas dentro y fuera de la provincia quieren tomar acciones. Sany Heavy Industry, un conocido gigante de fabricación de equipos nacionales, también ha escuchado el viento e invirtió más de 15 millones de acciones. Lo que ve es el potencial del desarrollo de Simo Motor. A finales de 2007, nació el nuevo Simo Electric (Group) Co., Ltd. Ahora es una empresa grupal compuesta por una compañía central y 12 subsidiarias.

El Simo Motor de hoy es la segunda producción más grande en la industria automotriz nacional. Más de 1.800 variedades de productos se exportan a 40 países y regiones. La industria ha crecido a la tarifa más rápida durante siete años consecutivos. Las ganancias e impuestos aumentaron de 9.46 millones en 2000 a 75.8 millones en 2007, y los ingresos de los empleados también casi se han duplicado; En 2007, alcanzó 1.200 millones de activos totales e ingresos de ventas anuales de 2 mil millones de yuanes. Por otro lado, las otras dos empresas estatales que alguna vez se clasificaron entre las tres principales fábricas domésticas de motor al mismo tiempo, una se ha retirado de la industria del motor y la otra ha sido reestructurada tarde y actualmente está operando de manera triste.

En 2008, Simo Electric estaba ocupado con una cosa, que era enumerar y financiar, con la esperanza de hacer que la empresa sea más grande a través del financiamiento directo. En la primera mitad del año, bajo la sólida recomendación del gobierno municipal, Simo Electric ha finalizado el período de asesoramiento de listado y está esperando participar en la reunión de aprobación de la Comisión de Bolsa y Valores. Al mismo tiempo, la compañía planea expandirse después de salir a bolsa.

En 2010, los ingresos por ventas del grupo alcanzaron los 3 mil millones de yuanes y se esfuerzan por 5 mil millones de yuanes. La fusión de la fábrica interna de Mongolia Motor, la fábrica de motores Shandong Zhangdian ... el plan de Simo Motor se lanzará en todo el país. [Comentario] La historia del desarrollo de Simo Electric puede condensarse en algunas palabras, reforma, reforma y luego reforma. No solo persiguen los intereses de las grandes empresas estatales, sino a través de la reestructuración, rompen el conservadurismo y eliminan sus propios activos para atraer empresas extranjeras a participar en acciones; No toman el financiamiento indirecto de los préstamos bancarios y se preparan activamente para el financiamiento de listado directo. Son intentos audaces una y otra vez los que han convertido al líder de la industria actual. El uso completo de las propias ventajas institucionales y mecanismos innovadores constantemente son la piedra angular del desarrollo de empresas no públicas.