La Conferencia de Trabajo de Distribuidores 2024

Un nuevo viaje, un nuevo salto, ser pionero y luchar por un mayor éxito

--Enterprise realizó la Conferencia de Trabajo de Distribuidores 2024

 

La reunión estuvo presidida por Liu Ping, secretario del departamento de ventas, y participaron: 15 distribuidores autorizados, con el liderazgo de la compañía Hao, tecnología, finanzas, el Sr. He, el Sr. Xi, los altos ministros de producción, los ministros de posventa y el director del departamento comercial de la sala, a la reunión asistieron un total de más de 40 personas.

 

En primer lugar, el Sr. Liu, secretario de la empresa, pronunció un discurso de bienvenida en el que dio una calurosa bienvenida a los invitados de todas partes que se reunieron a principios de año nuevo, desafiando el frío, para discutir la estrategia de desarrollo en 2024. En la reunión, se informó a los distribuidores sobre la consecución de los objetivos anuales para 2023, que ascendieron a 120 millones de yuanes, lo que respalda firmemente la realización del objetivo de ventas demotores simo. La reunión elogió a las unidades avanzadas y a las personas en 2023, emitió los certificados de autorización de los distribuidores en 2024 y fijó el objetivo de 170 millones en 2024, con una tasa de crecimiento objetivo del 10%.

 

 

 

   

En la sesión interactiva, los representantes de los distribuidores compartieron sus ganancias y pérdidas en el trabajo de 2023, no solo el arduo viaje, sino también los felices logros, dirigieron a la empresa para solicitar la necesidad de apoyar y brindar apoyo a la política, en Al mismo tiempo, los patrones dijeron que la consecución del objetivo anual de 2024 es muy confiada y decidida.

 

El director técnico presentó el desarrollo de nuevos productos de la empresa y cómo promover motores a prueba de explosiones y nuevos productos presentó una serie de métodos y requisitos, señalando que elmotor de imán permanentees la dirección futura del desarrollo de la industria.

 

Los dos interventores analizaron y respondieron a los elevados costes de venta de los motores propuestos por los jefes de las distribuidoras y plantearon nuevas exigencias sobre cómo acelerar la rotación del flujo de capital.

 

El Sr. Gao, ministro del departamento de fabricación, se comprometió a mejorar la tasa de adaptación de los motores para cumplir con los plazos de entrega de los clientes, y el Sr. Guan, ministro a cargo del servicio posventa, explicó y proponer medidas de mejora para los problemas que suelen presentarse en el proceso de visita a los clientes.

 

El director Zhao, a cargo del apoyo al proyecto, enfatizó los asuntos a los que se debe prestar atención en el proceso de licitación y compartió algunas sugerencias sobre cómo mejorar la tasa de adjudicación; El director Pu, a cargo de la electricidad, compartió algunos casos prácticos sobre las deficiencias en la venta de gabinetes de distribución y cómo persuadir a los usuarios para que adopten los gabinetes de distribución Simo.

 

Al final de la reunión, el secretario del partido de la empresa, el Sr. Hao, pronunció un importante discurso.

 

 

En primer lugar, analizó los cambios dinámicos en el desarrollo de la industria del motor y la posición actual de Simo motor en la industria, y enfatizó que debemos tener una visión general al hacer negocios, sin importar las ventas directas de la empresa. equipo o los distribuidores, debemos mantener un alto grado de coherencia en el mundo exterior, no sólo para regular sus propios comportamientos de ventas, sino también para salvaguardar la imagen general de la marca Simo. Explicó la relación entre la oficina central y los distribuidores y el modelo de ventas de algunas de las cuestiones sobre la relación entre las dos partes para una nueva interpretación, las dos partes no son sólo la relación de oferta y demanda, sino también una especie de cooperación de beneficio mutuo, el río grande tiene un río pequeño puede estar lleno de dependencia de la coexistencia de la relación entre las dos partes debe establecerse con un alto grado de confianza mutua en la relación entre las dos partes, la cooperación y la confianza mutua en el trabajo para hacer cosas, para hacer grandes cosas.

 

Pidió a los propietarios de distribuidores que generen una fuerte confianza para lograr plenamente el objetivo de 2024 y que se apoyen mutuamente y avancen juntos.

 

El Sr. Hao finalmente presentó la iniciativa, llamando a todos a trabajar juntos y hacer esfuerzos juntos, no hay dificultad que no pueda superarse, no hay enemigo que no pueda ser derrotado y no hay misión que no pueda cumplirse. .

 

De cara al nuevo viaje y al nuevo salto, todos los estados mayores deben seguir adelante y crear nuevos logros para el pleno cumplimiento de las tareas previstas en 2024.